PŘÍPADOVÁ STUDIE ZÁKAZNÍKA
Náš klient, společnost Kingspan, světový lídr v oblasti vysoce účinných izolací budov a řešení dálkového vytápění, plánuje výstavbu výrobního závodu na zelené louce v Evropě. Přestože většinu aspektů projektu pokrývaly podrobné plány, uspořádání nebylo podrobeno zátěžovým testům pro vysokou míru nákladní dopravy, která se v areálu očekává.
Příběh
Hrozí při předpokládaném počtu více než 500 kamionů denně a výrazné sezónnosti, časově kritických požadavcích na dodávky zákazníkům, ale nepředvídatelném celním a logistickém prostředí, že se investice ocitne v mrtvém bodě?
Náš tým datových vědců a softwarových vývojářů vytvořil v jazyce Python podrobný model, který simuloval každý krok v procesu toku jednotlivých příchozích a odchozích kamionů pro celý rok provozu: modelování výroby, prostojů a zásob. Návštěvou stávajících provozů společnosti Kingspan jsme definovali a upřesnili 195 proměnných vstupních parametrů pro 25 realistických scénářů. K analýze a prezentaci 67 milionů záznamů vygenerovaných dat o událostech jsme použili PowerBI a identifikovali úzká místa.
Simulace zachytila množství jednotlivých využívaných zdrojů a délku fronty, což nám umožnilo identifikovat úzká místa a optimální rovnováhu pro každý krok procesu.
Zátěžové testování systému pomocí scénářů, které posunuly hranice, aby bylo možné kvantifikovat dopady a najít potenciální případy zablokování sítě.
Závěr
Díky zapojení průmyslového architekta a odborníků na logistiku do našeho projektového týmu jsme byli schopni navrhnout a ověřit praktická zmírňující opatření a osvědčené postupy, abychom předešli negativním nebo katastrofickým důsledkům. Jako výstup naší podrobné mapy procesů jsme specifikovali vlastnosti a požadavky na digitální řešení pro řízení provozního toku, které můžeme společnosti Kingspan pomoci získat nebo vyvinout. Naše zpráva se stala klíčovým podkladem pro rozhodování společnosti Kingspan Logistics.
„Model Pacellico prošel zátěžovou zkouškou návrhu stránek a poskytnutá doporučení zlepší provozní model.“
Kontaktujte nás a domluvte si bezplatnou online konzultaci a proberte s námi řešení na míru pro vaši firmu.
Pacellico Blog
Maximalizace efektivity dodavatelského řetězce: 3 úkoly, které je třeba zadat externě, a 3 úkoly, které je třeba ponechat v podniku
AUTOR Lee Eden Lee má rozsáhlé zkušenosti v oblasti globálního dodavatelského řetězce, logistiky a [...]
Přijetí udržitelnosti: Plán pro výrobní společnosti
Udržitelnost se stala klíčovým tématem pro podniky po celém světě a výrobní odvětví není výjimkou. S [...]
Navigace v nejistotě: Strategie pro budování odolnosti vašeho podnikání.
Bez ohledu na to, v jakém oboru pracujeme, je nejistota novým normálem. Zatímco na vyšších [...]