
PŘÍPADOVÁ STUDIE ZÁKAZNÍKA
Klient vybudoval rozsáhlou síť středisek DC a cross-dockových přepravních center s vysokou úrovní zásob, ale dosahoval neuspokojivě nízké úrovně dodání do druhého dne (přibližně 70 %) a trpěl vysokou úrovní vrácených produktů a náklady na přepravu mezi jednotlivými místy.
Výsledky
Příběh
Klient je předním distributorem náhradních dílů se sítí 9 distribučních center (DC), která obsluhují americké autoservisy s dodávkou do druhého dne. Společnost Pacellico byla požádána, aby vymodelovala a doporučila optimální síť pro dodávky do druhého dne zákazníkům klienta.
Sestavili jsme model zásob a přepravy pro proměnlivý počet DC, abychom vyčíslili zvýšené náklady na přepravu oproti sníženým zásobám při menším počtu DC s konsolidovanými zásobami. K modelování bezpečnostních zásob byla použita analýza odchylek pro 2 miliony prodejních záznamů. Experimentovali jsme s řadou scénářů pro počet a umístění DC, abychom určili optimální návrh sítě. Prozkoumali jsme metodiku nákupu a doplňování zboží u klienta, abychom identifikovali a odstranili nedostatky v procesech.


Závěr
Naše analýza sítě DC zjistila, že snížení počtu DC z 9 na 4 by snížilo zásoby z 69 milionů dolarů na 41 milionů dolarů a zároveň by se dosáhlo 95% dodání do druhého dne. Náklady na přepravu by se sice zvýšily z 2,2 milionu dolarů na 3,6 milionu dolarů kvůli delším dodacím vzdálenostem, to by však bylo plně kompenzováno snížením transakčních nákladů o 4,9 milionu dolarů. Zjistili jsme, že proces doplňování zásob je do značné míry závislý na lidském úsudku, a navrhli jsme metodiku předvídání a vytváření objednávek, která dále zlepší výkonnost zásob.

Kontaktujte nás a domluvte si bezplatnou online konzultaci a proberte s námi řešení na míru pro vaši firmu.
Pacellico Blog
Maximalizace efektivity dodavatelského řetězce: 3 úkoly, které je třeba zadat externě, a 3 úkoly, které je třeba ponechat v podniku
AUTOR Lee Eden Lee má rozsáhlé zkušenosti v oblasti globálního dodavatelského řetězce, logistiky a [...]
Přijetí udržitelnosti: Plán pro výrobní společnosti
Udržitelnost se stala klíčovým tématem pro podniky po celém světě a výrobní odvětví není výjimkou. S [...]
Navigace v nejistotě: Strategie pro budování odolnosti vašeho podnikání.
Bez ohledu na to, v jakém oboru pracujeme, je nejistota novým normálem. Zatímco na vyšších [...]