Dušan Šmíd

Dušan Šmíd
Sourcing & Procurement

  • Sourcing & Procurement
  • Auditor IRCA
  • Kvalita dodavatelů

Dušan je zkušený specialista na sourcing a kvalitu s více než 15 lety praxe v oblasti konstrukce strojů, slévárenských technologií, vyhledávání dodavatelů, auditu, hodnocení, rozvoje kvality dodavatelů; působí také jako konzultant a interní auditor pro normu EN ISO 9001:2015. Kromě toho v oblasti strategického nákupu vedl vypracování strategií pro odlitky a podílel se jako odborník na strategie obrábění.​

Jako slévárenský technolog a vedoucí zvýšil efektivitu automatizované robotizované linky o 30 %, čímž výrazně přispěl ke ziskovosti společnosti a spokojenosti zákazníků. Díky mapování hodnotového toku, změnám uspořádání a zavedení principů LEAN ve slévárenské dílně na výrobu voskových modelů se podařilo snížit počet zaměstnanců o 22,5 % a v důsledku toho zkrátit interní dodací lhůty o 30 %.

Během tří let strávených ve společnosti Edwards Vacuum navštívil Dušan více než 70 dodavatelů v Polsku, Německu, Španělsku, Velké Británii, České republice a na Slovensku; u více než 25 z nich byla provedena auditace podle normy EN ISO 9001 a pomocí interních nástrojů pro hodnocení dodavatelů byla posouzena jejich schopnost fungovat jako spolehliví a vysoce výkonní dodavatelé.​

Později Dušan vedl nově vytvořený tým a vybral dodavatele z 5 zemí, aby zavedli a využívali APQP, PPAP (včetně MSA, Gauge R&R, SPC, FMEA) a další nástroje pro zajištění kvality s cílem dosáhnout zlepšení výkonnosti. To vedlo k výraznému zlepšení ukazatelů DPPM a OTD ve výrobních závodech společnosti Edwards Vacuum v Evropě. ​

Jako vedoucí pracovník oddělení nákupu ve společnosti Edwards Vacuum Czech Republic vypracoval a zavedl strategii v oblasti odlitků, jejímž cílem bylo přesunout dodavatele z Velké Británie a Španělska do České republiky, Polska a Maďarska z důvodu větší blízkosti k výrobním závodům, což mělo pozitivní dopad na výdaje za odlitky a na počet vad na milion kusů (DPPM) u odlitků. Roční výdaje závodu na odlitky ve výši 14,1 mil. EUR byly sníženy o 3,3 mil. EUR (23 %) a počet vad na odlitcích (DPPM) klesl z 6 500 na 800. Dušan řídil přesun celkem více než 100 druhů odlitků a sochorů k novým dodavatelským slévárnám a podporoval zlepšování jejich výkonnosti a rozvoj.​