Pacellico
Rozvoj dodavatelského řetězce

Dodavatelský řetězec pro malé reaktory SMR

Výrobce malých modulárních reaktorů (SMR) potřeboval vybudovat dodavatelský řetězec, který při plném využití kapacit umožní dodávat několik reaktorů ročně. Základem měl být standardizovaný modulární model s vysokým podílem externích dodávek.

Případová studie: Dodavatelský řetězec pro malé reaktory SMR

Výchozí situace a postup

Technologie malých modulárních reaktorů (SMR) může ve velkém měřítku přispět k plnění cílů čistých nulových emisí, a to bezpečně a účinně. Ekonomicky přijatelné náklady na výrobu elektřiny, vyjádřené ukazatelem LCOE*, však vyžadují modulární způsob výstavby. Mnoho dodavatelů musí spolupracovat na úrovni jednotlivých modulů. Oproti tradiční výstavbě jaderných elektráren je potřeba dosáhnout podstatně lepších výsledků v nákladech, kvalitě a termínech, při zachování nebo zvýšení bezpečnosti a výkonu.

Klientovi jsme pomohli čtyřfázovým projektem rozvoje dodavatelského řetězce. Nejprve jsme zmapovali a názorně zobrazili jednotlivé moduly. Následně jsme podpořili rozhodování, které moduly vyrábět vlastními silami a které nakupovat. Ve třetí fázi jsme navrhli digitální řízení dodavatelského řetězce, aby všechny útvary pracovaly se stejnými informacemi o produktech. Nakonec jsme posoudili připravenost týmu a pomohli rozvinout jeho organizaci pro současný i budoucí program dodávek SMR.

* LCOE (levelized cost of electricity) vyjadřuje průměrné náklady na výrobu elektřiny za dobu životnosti zdroje.

Moduly dodavatelského řetězce malých modulárních reaktorů

Série workshopů zaměřených na mapování řetězce pomohla určit kritickou cestu: návaznost rozhodujících kroků pro co nejrychlejší rozvoj dodavatelské sítě.

Vizualizace dodavatelského řetězce malých modulárních reaktorů

Finanční, konstrukční, technologické a další útvary používaly různé systémy i pohledy na dodavatelský řetězec. Proto bylo potřeba zavést společný a spolehlivý zdroj informací.

Závěr

Od rozvoje SMR se očekává významná role v budoucím udržitelném energetickém mixu. Výrobci připravovali své kapacity na první reaktory nových řad plánované na polovinu tohoto desetiletí.

Před výrobci přitom stojí zásadní omezení a nároky na dodavatelský řetězec. Náš projekt umožnil zmapovat klíčové dodavatele a určit priority jejich zapojení v USA, Asii a západní i východní Evropě – na trzích, kde se očekávalo brzké zahájení výstavby SMR.

Kde má vaše firma prostor pro zlepšení?

Pomůžeme vám zjistit příčiny problémů, sestavit konkrétní plán a zavést změny do praxe. Od prvních dat až po výsledky v provozu.

Domluvte si konzultaci