Dodavatelský řetězec klienta zatěžovaly neefektivní a zbytečné přepravy i navazující logistické činnosti. Na jejich zajištění se podílelo více než 200 poskytovatelů logistických služeb. Takto roztříštěné uspořádání komplikovalo dodávky zákazníkům, růst tržeb i zlepšování celého řetězce.
Dva logističtí partneři a digitální objednávání přenášejí pokles tržních cen přímo ke klientovi
Výchozí situace a postup
Klient vyrábí a servisuje bezpečnostní vybavení pro letectví, obranu a námořní dopravu. Jeho rozsáhlá globální síť vznikala akvizicemi, a proto byl dodavatelský řetězec roztříštěný. Příliš mnoho logistických partnerů a oddělený nákup přepravy bránily využití vyjednávací síly celé skupiny. Chybějící přesná data komplikovala změny v řetězci i samotná výběrová řízení. Další nejistotu přinášely prudké výkyvy přepravních sazeb.
S pomocí klienta jsme sjednotili a vyčistili přehledy zásilek od logistických partnerů a nahráli je do společné databáze. Díky tomu jsme mohli zmapovat a analyzovat přepravní toky. Ve více než 30 závodech po celém světě jsme podrobně zjišťovali místní logistické potřeby. Zvláštní pozornost jsme věnovali náročnosti posledního úseku doručení k zákazníkovi.
Po vyjasnění interních i externích požadavků jsme oslovili 23 předních poskytovatelů logistických služeb po celém světě s žádostí o informace (RFI). Výběrové řízení jsme řídili pomocí vlastního softwaru Pacellico pro nákup přepravy. Umožnil přesně porovnat nabídky, poskytnout účastníkům cílenou zpětnou vazbu pro druhé kolo a modelovat rozdělení zakázek. Pro závěrečné jednání jsme tak mohli vybrat nejvhodnější kombinaci logistických partnerů.
Globální zakázku získali dva poskytovatelé. Digitální řešení Pacellico upravené na míru mezi nimi udržuje průběžnou soutěž: každá zásilka se přiděluje tomu, kdo právě nabízí výhodnější podmínky. Pokles tržních sazeb se tak bezprostředně promítá do ceny pro klienta.
Poskytovatelé aktualizují sazby přímo v systému. Podrobné přehledy klientovi ukazují, jak se změny cen promítají do nákladů. Řešení umožňuje také individuálně poptat cenu jednorázových zásilek. Všechny objednávky se přes API předávají přímo do systémů logistických partnerů. Klient tak získal přehled o přepravě, průhledné ceny a efektivnější administrativu.
Závěr
Spojením přepravních objemů do jednoho výběrového řízení dosáhl klient úspory přes 14 % nad rámec poklesu cen na trhu. Digitální přidělování zásilek udržuje oba poskytovatele v nepřetržité soutěži. Klient tak rychle využívá i další pokles sazeb celokontejnerové přepravy (FCL). Údaje o přepravě jsou nyní aktuální a dostupné na jednom místě. Dalším krokem je posouzení optimální sítě distribučních center. Klient chce jejich provoz svěřit externím logistickým partnerům, zlepšit výkonnost a přesnost evidence zásob a zvýšit dostupnost dílů pro servis i prodej.